導師幫帶，應對基層復雜局面（干部狀態新觀察·年輕干部基層路）

　　編者按：今年年初，中共中央、國務院印發《關於進一步深化農村改革  扎實推進鄉村全面振興的意見》，提出“持續加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設，著力解決部分年輕干部在農村基層‘水土不服’問題”。

　　年輕干部初入基層，一時難以適應，難免出現對鄉村生活不習慣、對工作節奏不適應、應對基層復雜局面不自信等問題。如何幫助他們快速適應環境、主動融入鄉村生活？如何激勵他們從“身入”到“心入”，成為群眾心中的“自己人”“領頭雁”？本版今起推出“干部狀態新觀察·年輕干部基層路”系列報道，展現各地在組織培養、機制優化等方面如何下足繡花功夫，助力年輕干部解決“水土不服”問題，為鄉村全面振興注入源源不斷的青春力量。

　　“阿伯，今天要辦什麼事？來喝杯茶、歇歇腳！”在廣東揭陽普寧市南溪鎮南溪村黨群服務中心，24歲的選調生韋金豪笑容燦爛，為村民端茶送水，不時嘮嘮家常。

　　朝氣蓬勃、真誠禮貌、干勁十足，這是村民對韋金豪的印象。而一年半前剛來南溪村駐村時，韋金豪還毫無農村生活經驗。

　　“戴著黑框眼鏡，講話斯文，像個大學生。”回憶起2023年10月20日韋金豪來村裡報到的情景，南溪村黨總支書記、村委會主任張樹鵬記憶猶新。

　　韋金豪從廣東工業大學畢業后，考上廣東省選調生，入職普寧市水利局執法大隊。按照廣東省有關規定，選調生職業生涯第一站便是到村任職兩年。韋金豪被安排至南溪村，擔任張樹鵬的助理。“每天該干什麼，遇到鄉親該說什麼，我那時都不太清楚。”韋金豪說。

　　如何盡快熟悉群眾？

　　從送上門的群眾工作做起

　　剛駐村時，韋金豪渾身是勁，卻找不到發力點。

　　韋金豪的情況不是個例。去年5月，揭陽市委組織部在調研中發現，基層工作千頭萬緒，而一些年輕干部尤其是選調生“有學歷無閱歷、有知識無經驗”的問題較為突出，不足以應對基層復雜局面。為此，揭陽市對選調生實行導師幫帶制，手把手地指導他們開展工作，加快身份角色轉變。

　　擔任村干部12年、村黨總支書記5年的張樹鵬經驗豐富，他告訴韋金豪：“不要眉毛胡子一把抓，到黨群服務中心就能找到事做。”

　　在南溪村黨群服務中心，張樹鵬領著韋金豪梳理農村有關政策，並再三叮囑：“和群眾打交道，態度要好，還得有足夠的耐心。”當時，正處在城鄉居民醫保參保繳費階段，辦理這一事項需要操作電腦、制作表格等，這對於韋金豪來說駕輕就熟。村民們在使用電子產品方面遇到啥問題，來找這位“技術達人”，他都笑臉相迎、有求必應。

　　就這樣，韋金豪很快成為村民的“自己人”。

　　如何取得群眾信任？

　　走出來的村情，更是走出來的感情

　　白天在村黨群服務中心忙前忙后，夜深人靜時，韋金豪時常問自己：“除了這些日常事務，我還能為村民做點什麼？”

　　一場暴雨中的探訪給了他啟發。當時，韋金豪正在黨群服務中心整理村情台賬。突然烏雲密布，暴雨如注，足足下了一個多小時。雨勢剛減弱，張樹鵬便披上雨衣，准備走訪村裡五保戶。“我也去，給您搭把手！”韋金豪立刻跟了出來。

　　二人騎著電動自行車沖進雨裡，前往分散在不同片區的4戶五保戶家中，逐一確認房屋、人員安全等情況。

　　張大爺家離黨群服務中心不算太遠，騎上電動自行車，兩人十幾分鐘就到了。

　　聽到腳步聲，張大爺立馬起身，一見是張樹鵬和韋金豪，急切地說：“這麼大的雨，你們怎麼跑過來了？跟你說了那麼多次，我這屋安全，不漏雨！”

　　“今天雨太大，來看一下才放心。”張樹鵬和韋金豪繞著屋子快速走了一圈，仔細查看屋檐、窗框、牆角等處。確認沒有漏水滲水情況，兩人才放心離開。

　　“遇到極端天氣，要格外留意。尤其是五保戶、留守老人、困難家庭等群體的安危，必須時刻挂在心上。”從那時起，韋金豪常常跟著張樹鵬和村干部走村入戶，實地了解群眾訴求。

　　韋金豪利用覆蓋到每個村（社區）的“揭陽市‘百縣千鎮萬村高質量發展工程’遠教大講堂”，認真學習研究與農村密切相關的政策業務，不斷充實知識儲備。2024年9月，他到南溪小學宣傳反詐知識，發現校園裡沒有安裝空調，天花板上裝的仍是刺眼的白熾燈，“一堂課下來，老師和同學們都滿頭大汗。”

　　離開南溪小學，韋金豪第一時間找到張樹鵬。張樹鵬發動在中山市古鎮鎮經營燈飾的老鄉，為每間教室捐贈了一套明亮的護眼燈。購置空調的開支不是小數目，張樹鵬又多方籌措到10萬余元資金，為南溪小學安裝了29台空調。

　　“村裡事務繁雜，有時候忙起來，容易忽略一些事情。多虧小韋留意，推動我們盡快改善村小辦學條件，家長和孩子們非常高興。”張樹鵬說。

　　自己的點滴努力，換來了南溪村孩子們更好的求學環境，這讓韋金豪成就感滿滿。

　　如何做通群眾工作？

　　要肯下笨功夫，也要會用巧勁

　　南溪村是榕江流域歷史悠久的水鄉，村民盼著早日吃上“旅游飯”。發展旅游業，當務之急是拓寬村裡一條主干道，但修路要佔用一些村民的自留地。用於村裡公益事業的征地，補償標准不高，需要村民支持。

　　有幾戶村民擔心修路時進出不方便，韋金豪耐心解釋，施工時會臨時留出一條小路，保証日常通行。遇到對修路規劃不太明白的村民，韋金豪就拿著設計圖上門，用直觀的方式介紹施工進度。

　　去年9月，村干部們分頭挨家挨戶做被征地村民的工作。村頭的張大伯家，有一分地在擬征用的范圍內，張大伯希望村裡能批一塊宅基地給他的兒子建房，否則不同意征地。張樹鵬和韋金豪兩次登門做工作，表示會在集中建房時優先安排，但張大伯就是不鬆口。

　　從張大伯家出來，韋金豪很郁悶：其他85戶村民的工作都做通了，如果張大伯不同意，這條路就無法拓寬。

　　“一條路走不通，就換另一條。”張樹鵬說。國慶假期，張樹鵬自費前往深圳，找到張大伯的侄兒——一名在外打拼、事業有成的企業家，請他做張大伯的工作。

　　假期剛過，張樹鵬就接到張大伯的電話，同意征地。如今，村裡這條主干道已由9米拓寬至12米，還新增了人行道和電動自行車道。

　　“如何將老百姓的個人利益與集體利益統一起來，十分考驗基層干部的工作水平。”韋金豪告訴記者，他十分欽佩張樹鵬的能力，也從他身上學到了很多群眾工作技巧，“在村裡干事，不能蠻干，而是要講究方法、把握節奏，才能將群眾的思想統一到村裡發展上來。”

　　回顧一年多的駐村經歷，韋金豪深有感觸：“潮汕人愛喝工夫茶，‘工夫’二字有著做事認真、細致用心的意思。我也要下功夫細品民生、多做實事，把政策文件變成群眾摸得著的‘實惠’，使自己盡快成長為村民的主心骨，更從容地應對基層復雜局面。”

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　　廣東揭陽將選調生安排到吃勁崗位上鍛煉

　　為幫助選調生盡快適應基層工作，廣東省揭陽市探索選調生培養管理新思路，充分發揮經驗豐富干部的“傳、幫、帶”作用，為選調生成長成才搭台引路、厚植沃土。

　　從2021年起，揭陽市積極推行選調生“3+1”導師幫帶機制，即“由1名縣（市、區）領導班子成員、1名鎮（街）領導班子成員和任職村黨組織書記挂鉤聯系選調生”。鎮（街）組織委員、任職村的挂片領導、包村干部組成“幫幫團”，動態跟蹤了解選調生所思所想，及時解決工作所急、生活所需、發展所慮。安排到村任職選調生列席支委會、村委會會議，由村黨組織書記“手把手”對選調生進行培養，讓他們在工作中熟悉村情、貼近群眾。

　　揭陽市將選調生安排到吃勁崗位上鍛煉，通過“墩苗壓土”的方式下任務培養。經歷兩年的基層鍛煉，絕大多數的選調生在能力素質、業務水平上有較大提升，能迅速成長為各線條業務骨干。

　　（本報記者王雲娜採訪整理）

　　《 人民日報 》（ 2025年07月31日 14 版）