編者按：為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級黨組織發揮的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，人民網·中國共產黨新聞網、人民黨建雲開通“一線守護”欄目，在全國范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進事跡。作品將在人民網·中國共產黨新聞網、“學習大國”微信公眾號、人民黨建雲陸續發布。

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面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，圓方集團黨委探索實行“五先”民營企業戰“疫”黨建工作法，有效調動6萬黨員和員工戰“疫”勇氣和力量，無一人感染新冠肺炎，贏得上級黨組織肯定和社會各界及合作醫院認可，為企業贏得寶貴發展機遇和廣闊發展空間。

一、圓方集團黨委探索“五先”民營企業戰“疫”黨建工作法

一是集團黨委敢為人先、聞令而動，展現民營企業黨建工作獨特優勢。圓方集團是河南一家大型民營物業服務企業，在北京、湖北、上海等地建立了27個分公司，曾參加過抗擊“非典”斗爭，經受住了嚴峻考驗。新冠肺炎疫情發生后，圓方集團黨委堅決貫徹習近平總書記和黨中央關於疫情防控的重要指示，認真落實上級黨委決策部署，精心實施抗擊疫情“五大步驟”。

第一步：建組織、購物質、報消息。迅即成立了抗“疫”領導小組和協調督導組，制定了疫情防控方案和應急預案﹔採購疫情一線員工最需要解決防護用品，跟有關醫院溝通把勞務保護的物品和抗疫物資提供到位﹔及時報告疫情防控消息，項目部和分公司逐級每天上報員工到崗數、員工被感染數。第二步：穩隊伍、請戰書、送物資。面對疫情風險，組織16000名物業服務員工奮戰在全國126家新冠肺炎定點醫院物業管理和衛生保潔的高風險崗位﹔集團黨委累計收到近2000名黨員、入黨積極分子按有鮮紅手印的“請戰書”﹔兵分五路送防護物資、拜訪客戶、送慰問到一線項目點。第三步：突擊隊、儀式感、全媒體。集團黨委在“疫情”伊始組建4支由黨委成員擔任隊長的戰“疫”突擊隊，先后派出8支抗擊疫情黨員突擊隊分赴北京解放軍301醫院、湖北十堰人民醫院發熱門診和隔離病房，跟隨鄭州大學援鄂醫療隊奔赴武漢疫情防控主戰場﹔舉行送突擊隊上一線儀式，為突擊隊授黨旗，為突擊隊員授黨牌和入黨積極分子牌，突擊隊員向黨旗宣誓等﹔利用圓方文化圈公眾號、短視頻、語音平台和內部刊物等“全媒體”宣傳，傳遞滿滿正能量。第四步：分享會、親人信、社交群。每天晚上都要舉行線上直播“分享會”，由集團黨委書記、總經理、黨員、員工和心理學專家等講上級精神、防控知識、工作經驗、心理防護知識等﹔採取“親人信”的形式，用百字家書傳遞親人深情話語，用親人的關心關愛暖心﹔建立圓方“戰疫情，我是共產黨員我上”社交群，請黨員、業務骨干、突擊隊員講抗擊疫情的經驗和事跡。第五步：發補助、抓復工、獎先進。對戰“疫”員工尤其是進入隔離病房的員工發補助﹔抓好復工復產，促進企業高質量發展﹔通過表彰會等形式，獎勵表彰先進模范人物。

二是黨委書記率先垂范，爭做抗擊疫情“領頭雁”。圓方集團黨委書記薛榮曾參加過抗擊非典的戰斗，新冠肺炎疫情發生后，她奮不顧身爭上一線，在大年初一，就向鄭大一附院領導遞交進入隔離病房做保潔的請戰書。因年齡太大未被批准后，她又帶領圓方戰疫核心協調督導組，前往北京301、302醫院，山東菏澤中心醫院、西安交大附屬醫院等36家定點醫院，行程5000多公裡，指導圓方集團戰疫工作，慰問和培訓項目經理和一線員工。當湖北十堰人民醫院發熱門診和隔離病房保潔工作急需人員支援時，她毅然帶領圓方第三支黨員突擊隊駐進了該醫院的新冠肺炎隔離病房和發熱門診，承擔醫療垃圾收集、地面保潔、消殺防護等高風險工作，每天工作十五六個小時，不辭勞苦、不畏風險圓滿完成戰疫任務。

三是黨員爭當先鋒模范，舍生忘死沖鋒在前。“平時看出來、困難站出來、危機豁出來”是圓方共產黨員的錚錚誓言。集團黨委副書記、總經理李圓方是薛榮的兒子，在第一批申請進入鄭大一附院隔離病房參加戰疫時，他講了我是黨員、我為人子、我是總經理三條理由替母參戰。在隔離病區連續值守12天，在做好高風險保潔等工作的同時，指揮集團抗疫工作。黨員高建剛和范海民不忘初心、不顧生死，請纓出戰，辭別家人隨鄭大一附院醫護人員馳援湖北，奔赴武漢戰疫一線。黨員盧芳新疫情期間一直堅守在淮陽縣人民醫院發熱門診，為了防范病毒被帶回家的可能，她在家門口前的樓道裡支起了鋪蓋，自我隔離，看著遠遠相視而不能相抱的孩子，她堅定不悔。

四是員工爭先堅守一線，全力打好疫情防控阻擊戰。圓方集團員工們承擔著苦、臟、累、險的醫院保潔服務工作，隻為抗擊疫情創造良好衛生環境。鄭大一附院保潔員劉倩冒著被感染的風險奮戰在抗擊疫情最前沿，每天穿著厚重的防護服堅持工作10多個小時，她穿著尿不濕，堅持6個小時不吃不喝不上廁所，高質量完成感染病區保潔任務。開封杞縣人民醫院項目經理李建彬，大年初一早上告別妻兒父母帶頭走進隔離病房，每天打掃清理醫療廢物，經常工作到晚上8點多，因工作過度勞累差點暈倒。魯山縣人民醫院經理鐘現娜把年幼的兒女托付給父母，和丈夫一同趕赴戰疫一線。

五是下先手棋復工復產，統籌推進疫情防控和企業發展。圓方集團黨委統籌做好疫情防控和復工復產工作。組織員工堅守工作崗位。圓方集團員工尤其是物業公司16000名員工始終堅守在抗擊疫情工作崗位上。開通“線上學院”。雪絨花家政學院在疫情期間開通“線上學院”，在線學習火爆。創新招聘模式服務客戶單位。圓方集團與網上招聘公司結為戰略合作伙伴，創新建立了500多人就業公益群、共享用工等模式，以零招聘費用的方式，共計為30多家客戶單位招聘人員1000余人。精心做好復工復產服務管理工作。為保障員工在復工復產期間的身體健康，集團安排好返工人員防控、員工的住宿和通勤、工作場所的消殺防疫等工作，積極採用信息化系統辦公模式，實現“無接觸”面試。

二、圓方集團取得的民營企業戰“疫”黨建工作成效

做好加強民營企業黨建助力疫情防控工作。